Rol: LEAN Implementatie Manager.
Verantwoordelijkheden:
Optimaliseren van de output van de belangrijkste productielijn en deze voorbereiden op een 2 –ploegendienst.
Activiteiten:
Introduceren en implementeren basis LEAN denken.
Rendement- en kwaliteitsverbeteringen doorgevoerd.
Veel aandacht voor team samenwerking en eigen verantwoordelijkheid.
Procesmeting, 5S, KPI-dashboard en ‘ochtendgebed’ opgezet en ingevoerd.
Resultaat:
Inzicht in waar de bottlenecks lagen en door deze op te lossen is de kwaliteit van de output productielijn verhoogd.