Dick is inzetbaar als interimmanager, projectleider of engineer. Adviseren, trainen en coachen hoort vanzelfsprekend bij zijn werk, dat is verweven in alles wat hij doet. Hij is er niet alleen om de klus te klaren maar juist ook om zijn kennis over te dragen, te adviseren en u en uw medewerkers te trainen en coachen, zodat het proces na zijn vertrek ook vlekkeloos door loopt.
Als projectleider geeft Dick leiding en uitvoering aan logistieke projecten.
Dick over zijn opdracht voor Zehnder Group Belgium:
“Zehnder in België reorganiseerde en wilde het magazijn in België op korte termijn sluiten. De vraag aan mij was om een plan te maken om dit uit te voeren. Ik begon mijn opdracht met een onderzoek naar de consequenties van het sluiten van het magazijn. De vraag leek eenvoudig, maar ik heb toch een stap teruggezet en het hele plaatje bekeken. Ik heb een toekomstig logistiek concept geschetst en zocht uit of het reëel was om het magazijn op korte termijn te sluiten. De uitkomst daarvan was dat het problemen zou opleveren in de continuïteit van leveringen in België. Goed nadenken en een stip op de horizon zetten, dat was voor mij het vertrekpunt. Ik heb iedereen in dat proces betrokken: van magazijnmedewerkers tot managers. De grootste zorg van de magazijnmedewerkers was: raak ik mijn baan kwijt? Ik voelde afstand en terughoudendheid. Uiteindelijk is het magazijn niet gesloten, maar verhuisd. Ook in dat proces heb ik de magazijnmedewerkers betrokken. Zij kennen de markt, zij weten wat er op de werkvloer gebeurt en wat er nodig is. Op basis daarvan heb ik een nieuw magazijn gezocht, de inrichting en de verhuizing gecoördineerd en medewerkers gecoacht.”