Rol: interim operations manager.
Verantwoordelijkheden:
Lid van een team investeerders om het bedrijf weer gezond te maken.
Activiteiten:
Het ondersteunen van de dagelijkse productie en medewerkers (50+ mdw’s, NL + Pools).
Actief gewerkt aan cultuurverandering (eigen verantwoordelijkheid), meten = weten geïmplementeerd en procesanalyses uitgevoerd.
Basis Lean en QRM geïntroduceerd.
Verbeteren productieplanning.
Resultaat:
Door meer inzicht en overzicht is een significante doorlooptijdverkorting met minder mensen gerealiseerd.